Seminar & Einzelcoaching für Führungskräfte

TRICKS DER MITARBEITERFÜHRUNG

In einem Führungskräfteseminar oder Einzelcoaching für Führungskräfte lernen leitende Angestellte, wie sie mit Verantwortung und Drucksituationen umgehen sollten. So unterrichtet unser Seminar die Führungskräfte aller Branchen, Anforderungen und Ziele selbstbewusst vorzugeben, ohne dabei die angemessene zwischenmenschliche Kommunikation missen zu lassen.

Die TeilnehmerInnen lernen unterschiedliche Ausdrucksformen der Macht zu erkennen und anzuwenden, verbale und nonverbale Signale zu entschlüsseln und einsetzen, die Besonderheiten von Männern und Frauen im Umgang mit der Macht zu verstehen und zu nutzen. In diesem Modul werden der unterschiedliche Zugang von Männern und Frauen zur Macht sowie die Auswirkungen im täglichen Leben analysiert.

INHALTE

TAG 1

  • Strategien für weibliche und männliche Mitarbeiter und Vorgesetzte
  • Erweiterung der Kommunikationsmuster
  • Einsatz von Beziehungs- und Ergebnissprache
  • Einschätzung der eigenen Person
  • Erlernen der „Fremdsprache“

TAG 2

  • Meetings erfolgreich gestalten
  • Positionierung im Raum
  • Agenda
  • Sitzungsführung
  • Insignien der Macht: Business Dresscodes entschlüsseln und die gewünschte Wirkung erzeugen

FAZIT

Sie wissen,

  • Wie Sie Ihre Ziele gegen Widerstände durchsetzen
  • Wie Sie sich gegen unfaire Angriffe wehren
  • Welche Rolle Ethik und Legitimation dabei spielen
  • Wie Sie erfolgreich mit weiblichen und männlichen Verhandlungspartnern umgehen
  • Wie Sie Konflikte bewusst eskalieren und einen kontrollierten Kampf führen
  • Wie Sie durch De-Eskalation und Versöhnung nachhaltige Beziehungen schaffen
  • Wie Sie Sachzwänge und Gewissen in Einklang bringen
  • Welche Ausdrucksformen der Macht Ihnen zur Verfügung stehen
  • Wie Ihre eigene Erziehung Ihr Machtverhalten beeinflusst
  • Wie Sie Ihre Macht-Kompetenz laufend erhöhen können
td>die Prozessberater
ZIELE
  • Professionalisierung Ihres Führungsverhaltens
  • Erzielung besserer Verhandlungsergebnisse
  • Entwicklung eines Verständnisses für die Mechanismen der Macht
  • Entwicklung angemessener Abwehr- und Durchsetzungsstrategien
  • Verteidigung gegen Machtmissbrauch und Erreichung eigener Ziele
  • Beurteilung ethischer Fragen der Legitimation von Machtansprüchen
  • Angemessenes Einsetzen von Machtinstrumenten bei Interessenskonflikten
ZIELGRUPPE Führungskräfte, Manager, Geschäftsführer|innen, Unternehmer|innen,
  • die ihr Verständnis zum Thema 'Macht' erweitern und ihre Ziele besser umsetzen wollen
  • die ihre Mitarbeiter|innen effizienter führen und Konflikte mit Kunden und Lieferanten konstruktiv bewältigen möchten
  • die mit Reorganisationsdruck und Machtspielen konfrontiert sind
  • die sich gegen Übergriffe und Machtmissbrauch besser zur Wehr setzen wollen
  • die sich erfolgreich durchsetzen wollen, ohne ihre Werte zu verraten
VORTRAGENDEDelia Lachmund | Diplom-Pädagogin
Norbert Fürstenberg | MAS, MSc
SPRACHEDeutsch
TERMIN | ENach Vereinbarung
ABSCHLUSSTeilnahmezertifikat
DAUER2 Tage
TEILNAHMEGEBÜHRAuf Anfrage
VERANSTALTUNGSORTDortmunder Straße 34
28199 Bremen
oder nach Vereinbarung
VERANSTALTER
INFO | ANMELDUNGDelia Lachmund | Diplom-Pädagogin
0421 59653930
d.lachmund@dieprozessberater.de

die prozessberater - wirtschaft. personal. technik.