Einkauf
EINKAUFSMANAGEMENT
Welche Form des Einkaufsmangement haben Sie aktuell? Ist dieses Modell auf Ihre langfristige Geschäftsplanung abgestimmt? Die aktuellen Entwicklungen in den unterschiedlichen Märkten sind von den steigenden Rohstoffpreisen geprägt und müssen trotz allem teilweise vom Unternehmen als auch vom Endkunden aufgefangen werden. Steigen Ihre Kosten und somit Preise zu stark werden eventuell einige Ihrer Kunden versuchen einen alternativen Lieferanten zu finden um die Kosten stabil zu halten.
Wie können Sie, dem Marktentwicklung zum Trotz, Ihre Kosten möglichst stabil halten? Hier bieten wir Ihnen die Möglichkeit mit uns eine für Ihr Unternehmen zugeschnittene Einkaufsstrategie zu entwickeln und die Umsetzung zu planen, interne Transparenz im Sourcingteam zu schaffen und eine optimale Lösung für Ihr Unternehmen mit Ihrem Personal zu finden.
Märkte kennen
Durch Marktkenntnisse und, in manchen Ländern und Regionen, kulturellen Kenntnissen lassen sich eine Großzahl von Entwicklungen voraussagen hierzu ist es aber notwendig die die Verantwortlichen einen engen Kontakt zum Lieferanten haben und sich intensiv mit den regionalen Begebenheiten auseinandersetzen. Hierbei ist es im Rahmen der heutigen Internationalisierung enorm wichtig auch die regionalen Zulieferer nicht aus den Augen zu verlieren. Auf welchen Märkten wollen Sie in den kommenden Jahren Ihre Beschaffung verstärken? Welche Chancen und Risiken finden Sie dort vor?
- Global Sourcing
- Emerging Procurement Markets
- Regionale Sourcing Märkte
Strategien
Durch Einkaufsstrategien und Marktkenntnis lassen sich so machen Preissteigerungen des Marktes abfangen und gleichzeitig die zunehmende Preisvolatilität abfangen. Hierzu ist es wichtig dass alle im Einkauf bei der Festlegung der Strategie eingebunden sind und diese mit tragen.
Welche Strategie ist für Ihr Unternehmen vorteilhaft? Wie können Sie Ihre Strategie finden? Wo sehen Sie Ihre Schwerpunkte? On Time? On Cost? On Quality? All diese Punkte sind für die Auswahl der Strategie als auch der zur Beschaffung zur Verfügung stehenden Märkte/Lieferanten wichtig.
LIEFERANTENMANAGEMENT
Lieferanten im Fokus
Ein stabiles ausbaufähiges Lieferantenportfolio ist die Nabelschnur eines jeden Unternehmens. Es sollte versucht werden das Maß der Abhängigkeit von einem einzelnen so gering als möglich zu halten und zumindest einen alternativen Zulieferer parallel aufbauen um das Risiko des eigenen Unternehmens zu minimieren. Wie sieht Ihre Lieferantenstruktur aus? Welche Risiken sehen Sie?
Global Sourcing
Viele Verbinden mit Global Sourcing den Begriff des Best Cost Country Sourcing, also die Beschaffungskonzentration auf Länder mit insbesondere niedrigen Lohnkosten. Ist dies für Ihr Unternehmen von Vorteil? Mit Nichten! Viele Unternehmen entscheiden sich heute für die gesamtheitliche Betrachtung auch „Best Cost Sourcing“ unter Berücksichtigung aller für das Unternehmen relevanten Gesichtspunkten z.B. Qualität, Lieferzeit, Liefertreue aber auch Lieferkosten.
Ausbau der regionalen Zuliefererstruktur (je nach Branche)
Neben dem Global Sourcing gibt es ja auch in den letzten Jahren wieder verstärkt die Betrachtung der regionalen Zulieferstruktur. Auch wenn dies viele Jahre nicht im Fokus stand sind aus heutiger Sicht für viele Branchen die Vorteile trotz höherer Lohnkosten nicht zu verachten. Flexibilität, Genauigkeit, Qualitätssicherung und auch sie können oftmals global liefern.
Zeitmanagement im Einkauf
Heutzutage ist die Vielfalt der Tätigkeiten im Einkauf, so wie ihn viele kennen, sehr weitreichend. Durch die Vielfalt der Tätigkeiten von „normalen“ Einkauf über technischen Einkauf bis zum Projekteinkauf ist es für manchen schon schwer noch die Übersicht über nicht alltägliche To Do´s, Termine, Meetings und Dienstreisen zu haben. Wie kann dies für alle Betroffenen optimiert werden? Welche Möglichkeiten gibt es?
Kulturelle Kenntnisse im Einkauf (EMEA, USA)
In der heutigen Zeit ist dies ein sehr wichtiger Aspekt! Im Rahmen der Globalisierung ist es sowohl für den Einkauf als auch für den Vertrieb wichtig sich auf kulturelle Besonderheiten einzustellen. Jedes Land hat seine Besonderheiten und jeder sollte wissen worauf zu achten ist. Hier macht einem manchmal die eigene Vorstellung wie etwas umgesetzt werden soll Schwierigkeiten. Nur weil etwas in Deutschland so gemacht wird bedeutet es nicht dass es z.B. in der Türkei, Rumänien etc. ebenfalls so gemacht wird. Jeder Einkäufer sollte die Besonderheiten und Gepflogenheiten vor Ort kennen und sich regelmäßig darüber informieren.